Dream It Possible團隊是由一群城市青年所組成，最早單純的來自於輔英科技大學的志工社團～春暉社，這其中有尚在學的，有已畢業的，之後社內同學的親朋好友陸續認同加入，到每年公開的人員招募，不知不覺的在這幾年中，悄然形成了一個有規模的群體，這一群城市青年因為對於自己，甚或至對於我們所成長的這塊土地～台灣，有著獨有的觀察、體會及發現，所以就決定揪團一起來「幹大事」！
團隊在參加一些績優競賽的簡報時，猶記得曾被評審老師提問到：在分享服務行動所達成的績效時，通常其他團隊談的是受服務者得到及改變的部分，為什麼你們會另外特別強調參與的城市青年們的成長呢？
團隊在研習服務學習理論時，其可以達成的效益，有一項叫做「互惠多贏」，服務行動的本質是「以盈濟缺」沒錯，但是參與服務行動者，若都要其具備大愛濟世的性格特質，我深信團隊必定會因為沒有人而無從經營。因此服務行動的互惠多贏，必定同步考慮到受服務者、受服務者的周遭、參與服務者，都能在其中有所收穫及成長，然後才能正向循環、源源不絕。試看目前履行社會責任的許多企業，不也是為公眾服務的同時，也獲得了節稅、宣傳及好評，然後願意持續的投入。
城市青年面對的課題
所以真正的事實可以從我們每年的服務招募見到端倪，許多城市青年在報名參加時，在資料的填寫或實際的與其對談中，大多會提到想要參加的動機或期待，來自於對自己的成長需求，例如：經營人際關係（這個通常最多）、培養同理心（這個常被提到，但通常真實方面未必）、喜歡小孩（未來自己生，就不知道是否依舊喜歡）。但若是會每年持續來報名參加的夥伴，通常多是因為我們團隊的冰山（ICE Project）系統，讓他們在探索真正自己時，發現有許多仍待努力的地方，而陪伴孩子的過程，不僅可以幫助自己跟孩子共學成長，也同時收穫成就感，這樣大大的增強了參與的意願。
為了執行各項的服務行動，團隊曾接觸數個企業、基金會、非營利團體及教育部下轄的責屬單位，為了獲得經費補助，其中遇過各種長官、訪視人員、現地拍攝等要求，經歷了各種天馬行空的「創意思維」，為此我才更深刻的體驗到：什麼是財大氣粗丟資源，然後希望立馬看到成效；如何透過拍攝、剪接的技巧，讓服務成效感動極大化，但孩子、城市青年的真實情況不重要，這僅是一場戲，戲終曲散以後，再找下一個切入點，可以創造另一齣戲；實在感受不到有多少實務經驗的所謂專家學者，蜻蜓點水的拜訪、拍照，隨意幾個問題的訪談，然後就夸其言的指控團隊的服務模式，這種從辦公室看天下的暢談、論評，實讓人很是無言。
讓時下青年成為未來社會中堅
許多人常說，現在的青年，是未來的社會中堅，但對Dream It Possible團隊而言，更重要的地方在於：
一則是能夠覺醒及善用自己的天賦的城市青年，在豐沛的資源中，其對社會、國家所產生的力量，是攸關重要的。
再則是這群社會菁英在成長的過程中，如果能夠親身參與類似我們團隊所辦理的服務行動，在發掘及成就自己的同時，真實歷經身處在資源缺乏地區的所見、所聞，曾經同理、真心陪伴在地的孩子們，爾後在功成名就時，如能憶起年輕時的這些曾經，那現況下大手大腳的將資源粗魯的給予，服務行動只求宣傳、求績效這種名過於實的服務或援助，將可以大大的減少，讓真正需要的資源持續投入偏鄉貧窮翻轉的世代工程，讓對的事情可以持續的發生。
Dream It Possible團隊、社團法人中華勇培築夢發展協會，我們願意與關心此議題的夥伴們，共同承擔起這項將歷經數代的重要使命，在開始就持續堅持做對的事。
